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我不信你会做微商,传统生意进阶教程

admin 电商资讯 2023-02-17 10:56:01 572 0

今天跟大家分享一下,传统企业结合微商的3大绝招

传统企业要怎么结合微商?

为什么我没有说:传统企业怎么搞微商呢?因为在我看来,绝大部分,90%以上

的传统企业是不适合搞微商的。所以我不太建议你马上就去搞微商。

我到是建议你先结合微商的思维,先去做。慢慢体验,这样更好!更稳健!

要做好以下几点:

一、结合微商的营销推广方式

这一点是非常重要的。

换句话说,传统企业的营销一定要转型。

要从以前的传统营销方式和渠道。慢慢转变为微营销、转变为结合互联网的营销。

这样才好玩!

举几个例子给你吧。

案例一:台州的水果店。

我丈母娘家在台州。有次我去台州。台州有个水果店,很有意思,干掉了很多周

边的水果店。

要知道,周边的水果店,全部已经开了几年、甚至十几年。

怎么会被一个新来的水果店干掉?

这个水果店,就是结合了微营销,结合了互联网。

那么这个店子是怎么做的呢?

首先这个店子二维码营销做的特别好。

1、店子门口,有扫二维码送礼物的。各种活动,反正吸引每一个来到的客户扫

二维码。然后会加到他们的私人微信号。

2、他们还有去台州本地公众号去投放软文。

就是水果搞活动类似这样的软文。或者相关的软文。从而又吸引了一大把粉丝加

了他们的私人微信号。

3、他们还进入了很多的本地微信群。

各种社群。然后在群里他们也表现很好,又吸引了很多用户加微信。

这样他们就非常多的微信号了。

有了微信这么多用户之后。他们做了几件事情:

1)经常发朋友圈。

由于水果是非常好晒,晒起来非常漂亮的图片。所以这样的图片,往往能吸引别

人点击开来,客户看到好吃的水果,口水就留下来了。

然后是的,他们可以直接微信购买水果,送货上门!

2)他们还偶尔群发他们的水果活动,一对一推送给这些用户。

他们还做了非常多这类的事情。

你看下,一般的传统水果店,就是摆在那里。等着客人上门。

但他们是送货上门,你说客户会选哪个?

尤其是现在80与9 0后都懒得很。你要他去水果摊买水果,懒得走。但如果有

个店子说可以送货上门。肯定要送货上门的。

然后这个店子又搞了公众号,还经常搞各类活动。比如520节日的时候,某类

水果只要5.2元钱一斤。

但如果你去到那个水果店看,你会发现那个水果店有点乱。因为生意实在太好了。

而且你知道吗?他们就是几个大学生在创业。就是这样几个大学生,干的旁边的

水果摊都没什么生意了。

同样作为传统企业,你也想被你的同行这样干掉吗?

案例二:彩票店

有一个彩票店,很有意思。跟其他彩票店也不一样。

我们都知道彩票店是传统的不能在传统的生意。

往往开店的也都是四五十岁的人。

有—个彩票店不一样,他们结合了下互联网,然后生意就比一般彩票店好了2-3

倍。

其实做法也很简单:

1、让每个彩民都扫他们二维码,加他们私人号。

然后他们的私人号朋友圈经常发各种中奖信息,各种彩票活动。

而且,是的:你可以直接微信支付,购买彩票。

这多方便啊!

因为很多彩民其实不一定买个彩票爬来店子里买,太麻烦。如果能直接微信买,

当然更好。

而且各类彩票中奖信息和活动,又刺激了彩民的反复消费。

所以这招的意思是,你做为传统企业一定要结合微营销。结合微商的推广和营销

方式。比如他们发朋友圈的方法、搞微信群、弄公众号、做社群、做新媒体等等。

具体的方式太多,你还真的要去上面的方式里面慢慢学习。

最好你让团队跟你一起学,这样进步速度更快!

二~结合微商的制度的精髓

1、微商的制度有一个很好的点,就是能够让每一个人都自动自发去工作,去创

业。

这是一个核心。

传统的企业,就是招员工,雇佣的方式。

而微商是招创业者一起合作,是合伙人的方式。

这2个威力肯定完全不同!

比如微商的制度,会把钱更多的分给代理商。会通过一些层级制度、奖励制度,

让每一个微商都全力以赴,因为他们是在做他们自己的事业。

为了老板做,在微商这里,变成了为了自己做!

三~结合微商的培训方式和团队管理方式

1、微商的培训系统是非常NB的。尤其做的好的微商品牌。

而传统的企业往往不怎么重视培训。

而其实培训是很重要的。

也因为如此,所以很多传统企业没有《岗位操作手册》,就是每一个流程要怎么

做。但你看微商,是有的。

从怎么吸粉的步骤?每天怎么发朋友圈?怎么做微信群?怎么成交?怎么团队

管理?基本都有成熟的套路,而后复制下去。

这样就保证了,更多人具备这个能力。去成交客户、去服务客户、去管理团队。

而传统企业在这块是很弱的。往往就是老板一个人强,没法把这些好的东西复制

到团队里去,培养更多的人才。

而且传统行业的制度,决定了传统行业也不敢培养人才,因为培养出来要么跳槽

了、要么单干了。但如果你的制度,能学习二中讲结合微商的制度。

比如变成合伙人的制度。那么就不用担心人才的流失了。

2~微商的团队管理方式,也是值得传统行业借鉴的。

你想下,微商们大部分没有见过面、有些一辈子都见不上面。但有些团队为什么

能管理的这么好?

尤其还能通过线上进行管理。

线上的管理方式也是值得传统企业学习的。

尤其有些传统企业有分公司,或者全国各地有业务员、有驻点的。就需要很好的

以上是传统企业结合微商的3个绝招。

如有收获,还是那句话:做出成绩,分享他人!

多多关注,持续分享

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